Nada melhor que uma corridinha diária de oito quilômetros, driblando as sequelas do jeito que dá, para apurar as ideias. Estava com o texto pronto para a edição de hoje, mas ao voltar das ruas minha cabeça era outra. Pretendia, como anunciei no aplicativo WhatsApp, produzir o que chamo de Prefeito Perfeito, mas agora a coisa é outra, mais completa. Além de Prefeito Perfeito, também vou construir, em seguida na cronologia já definida, o que chamo de Prefeito Predador.
Se você quer mesmo saber como construir um Prefeito Perfeito e um Prefeito Predador o melhor é me acompanhar. Vou partir de 1990, quando a Geração Abalada já estava na metade do caminho do descarrilamento econômico do Grande ABC. Vou explicar o que pretendo fazer para revelar o resultado do Prefeito Perfeito e do Prefeito Predador.
Não é tarefa fácil, acreditem. Escrevo sobre bases que possibilitarão a incursão. Nos próximos dias, mostro a costura do Prefeito Perfeito em cada um dos 12 medidores que apresento hoje. E igualmente do Prefeito Predador.
Fosse debochado, debochado para valer, tomaria providência compulsória após revelar a identidade e as ações que lastreariam a formação do Prefeito Perfeito e do Prefeito Predador. Não teria duvidas em preparar uma Carta Aberta e enviar aos atuais ocupantes do Clube dos Prefeitos que também pode ser chamado de Clube dos Prefeitos Pedintes, quando não de Clube dos Prefeitos Dispersos, quando não de Clube dos Prefeitos Festivos, quando não do Clube dos Prefeitos Descuidados, quando não do Clube dos Prefeitos Territorialistas, entre tantas opções disponíveis no mercado de constatações da realidade regional.
TRÊS GERAÇÕES
Somente uma cabeça cheia de loucuras seria capaz de propor o desafio de formar o Prefeito Perfeito e o Prefeito Predador. Afinal, os obstáculos são enormes quando estamos falando de um período de 25 anos que abrange três turmas diferentes de mandachuvas e mandachuvinhas da região, a Geração Abalada, a Geração Deserdada e a Geração Desintegrada. Tudo isso depois da farra de crescimento da Geração Abastada, entre 1960 e 1980.
São três situações diferentes que se misturam ao sabor dos acontecimentos e que, portanto, têm pesos relativos distintos. E sempre para pior no contexto de institucionalidade do Grande ABC. Entenda como institucionalidade todos os vetores que compõem essa partitura social dos infernos em que se transformou a outrora região mais invejada do País.
Concebi a ideia do Prefeito Perfeito tendo como farol o próprio desafio embutido nesse parentesco traquina de palavras que se confundem como expressão inadvertidamente repetida diante de leitores de olhos e mentes apressados nestes tempos digitais. Gente que não tem paciência para consumir cada palavra com o cuidado exigido pela embocadura organizacional da mente. Leitura mastigada é uma arte para poucos. Prevalece o que chamaria de leitura atropelada e como toda leitura atropelada, sem aderência de conhecimento.
Prefeito Perfeito, diziam na minha juventude, só seria possível com erro de datilografia. Prefeito Perfeito soa tanto como Prefeito Prefeito como Perfeito Perfeito. Volte um bocadinho na leitura e veja se você não confundiu as palavras.
CORRETOR ATREVIDO
O corretor ortográfico automático que também é burocrático, quando não errático, se apresentou arbitrariamente duas vezes para advertir sobre o uso das duas palavras siamesas na fonética e no casamento silábico. Advertia o corretor automático que se tratava de repetição de palavras quando mencionei Prefeito Prefeito e Perfeito Perfeito. Diante de minha insistência, eis que o corretor automático se manifesta de novo. Tive de botá-lo para fora temporariamente. Foi expulso do texto por deliberada impaciência do autor. Máquinas não entendem certas alquimias cerebrais.
Acho que também os dispositivos de Inteligência Artificial meteriam o bedelho no meu texto sem, entretanto, reconhecer a pegadinha. Aliás, acabei de fazer o teste. E o resultado da IA respondeu solenemente: “Quem é o prefeito em questão?”. Pode isso, Arnaldo? A Inteligência Artificial quer que responda o que estou longe de poder responder. Insisto na pergunta. Sabem qual foi a nova resposta da IA? “Haha, é um nome de campanha, né? Ou é um apelido que deram pro prefeito?” Estaria a IA sugerindo que me referisse sarcasticamente a Paulinho Serra?
Decidi deixar a IA em paz. Se continuasse o diálogo maluco acho que seria convencido a não mexer com quem estava quieto.
CERTEZAS DETESTÁVEIS
Prefeito Perfeito é um degrau acima da atenção que se deve dedicar à armadilha ortográfica. Acho que ninguém até hoje se dispôs a preparar uma lista de qualificações a quem exerce ou exerceu a função de gestor público de municípios de modo que se lançasse a uma comparação num ambiente que, no caso do Grande ABC, é mais desafiador, porque é regional.
E tampouco a reciproca é verdadeira: ninguém se meteu a vasculhar a herança de cada prefeito e com isso, sob o ponto de vista de estragos consolidados, colocá-los como insumos do projeto Prefeito Predador.
Por conta disso, ou seja, por conta da multiplicidade quadrienal de sete prefeitos eleitos no Grande ABC, quase desisti da ideia de ir adiante tanto num caso quanto no outro. Pensei um bocado antes de, teimosamente, não fugir da raia. Vou em frente porque ir em frente sinaliza ousadia, mas devo reconhecer e não posso negar que a avaliação que farei numa próximo edição e em outras edições está subordinada a subjetividades relacionados às dificuldades operacionais de sacramentar certezas. Mas também não faltarão certezas detestáveis.
É verdade que sob alguns vetores que listei e que vou revelar mais adiante, não tenho dúvidas de que nada se oporia aos apontamentos nominais que farei, mas há determinadas questões na estrutura da análise que terão sim forte conotação perceptual. Até porque, esses mesmos indicadores estarão submetidos a limitações técnicas.
Pensei inicialmente em definir um marco temporal limitado a este século, ou seja, a partir do ano 2000. Pensei bem e fui levado a mudar de rota. Meus pensamentos se voltaram às gerações que ocuparam a região nos últimos 65 anos, motivo de recente análise nesta revista digital.
Ora, se dividi o Grande ABC em quatro blocos temporais e respectivas transformações cumulativas, casos de 1960-1980, 1980-2000, 2000-2020 e 2020-2040, por que não meter-me mato adentro e juntar uma coisa na outra?
PONTO DE EQUILÍBRIO
Entretanto, como a memória e, também, o conhecimento específico da primeira fase geracional, de 1960 a 1980, não permitiriam segurança razoável sobre os valores em questão, decidi abrir mão da Geração Abastada. Começar tudo pela Geração Abalada, entre 1980-2000, também teria certo grau de vulnerabilidade além do natural. Não haveria disponibilidade de mecanismos de segurança quanto a determinados quesitos.
Foi aí que encontrei, acredito, o ponto de equilíbrio para ir adiante na proposta até então presa à minha cabeça. Por que não começar na metade da Geração Abalada, o ano 1990, quando, com o governo Fernando Collor de Mello, o Grande ABC sofreu o primeiro grande impacto econômico pós-apoio do Regime Militar?
Os portos foram abertos, o protecionismo verde-amarelo foi duramente abalroado e os primeiros acordes de uma marcha de decadências começaram a aparecer. E se consumou em meados daquela mesma década, da Geração Abalada, com o Plano Real e mudanças estruturantes que completaram o serviço da desindustrialização iniciativa nos anos 1980.
Tratei disso também naquela análise recentemente publicada.
Definido o período, eis que me sinto à vontade para anunciar aos participantes da lista de distribuição de leitores de CapitalSocial, e também em grupos de WhatsApp dos quais faço parte geralmente como voyeur, que o Prefeito Perfeito já está sendo esculpido. O Prefeito Predador fica para uma segunda etapa.
PERFEITO E PREDADOR
O Prefeito Perfeito não é um monstro em forma de Frankenstein, não é isso, até porque o próprio enunciado de Prefeito Perfeito se chocaria com esse pressuposto. É na verdade uma operação de finalidade objetivamente clara: queremos inspirar os atuais prefeitos do Grande ABC, praticamente todos em primeiro mandato, a buscarem soluções no que eventualmente de bom produziram antecessores municipais, ou mesmo contemporâneos regionais dos antecessores. É pegarem o barco do Prefeito Perfeito ou se darem mal na canoa furada do Prefeito Predador.
Por falar em Franskestein, quem sabe resolva utilizar a imagem horripilante na iniciativa oposta do que Prefeito Perfeito sugere? No caso, Prefeito Predador. Pensei inicialmente numa variável chamada Prefeito Imperfeito, mas desisti. Imperfeito não tem nada solidamente negativo. Prefeito Predador simboliza um monumento de incompetências individuais múltiplas.
Acho que muitas máscaras cairão com o Prefeito Predador porque, convenhamos, a concorrência para a composição de Prefeito Perfeito é muito menos intensa do que para Prefeito Predador. Há abundância de decepções ao longo dos últimos 35 anos. Inclusive de gente que pensa estar num panteão de glórias.
Alinhavei ontem diretamente do teclado de meu celular as 12 métricas que serão colocadas como passaporte de acesso ao título de Prefeito Perfeito e de Prefeito Predador a todos os chefes de Executivo desde 1990, gente eleita em 1989. Não fiz as contas nem acho que seja importante, mas dá um bocado de prefeitos que ocuparam os sete paços municipais. Os prefeitos da nova turma de prefeitos do Grande ABC, eleitos em 2024, não estão concorrendo. Seria injusto. Eles têm pouco tempo de mandato, embora as sinalizações não sejam lá essas coisas. Estão mais para Prefeito Predador do que para Prefeito Perfeito.
Observem atentamento, portanto, a lista que balizará a definição de escolhas individuais. Cada temática é espécie de campeonato, liberado à participação de todos os ex-prefeitos da região.
É claro que haverá implicitamente uma corrida individual ao título de melhor prefeito da região nesse período, mas necessariamente isso não significaria Prefeito Perfeito. Nesse caso, teria de ser vitorioso nos 12 quesitos. Parece que não haveria possibilidade algum a tanto. No caso de Prefeito Predador o raciocínio seria o mesmo.
Quem diz isso é quem vai decidir essa bagaça. Fossem os tempos da revista LivreMercado e também de atenção às questões regionais duramente fragilizadas com o mundo tecnológico, fossem aqueles tempos, o Conselho Editorial seria acionado para a definição de vencedores e perdedores temáticos. Vamos então aos mencionados quesitos.
1. Postura Pública.
2. Planejamento Municipal.
3. Planejamento Regional.
4. Empatia Popular.
5. Transparência.
6. Confiabilidade.
7. Responsabilidade Fiscal.
8. Independência Crítica.
9. Honorabilidade.
10. Gestão Compartilhada.
11. Gestão Institucional.
12. Gestão Reformista.
Para terminar, antecipo que os conceitos de cada um dos quesitos expostos serão agregados às respectivas definições das identidades vencedoras e perdedoras. Ou seja: ao apontar o vencedor no critério de Gestão Compartilhada, por exemplo, os leitores vão ser informados sobre o enquadramento técnico definidor da modalidade. Para o bem e para o mal.
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09/02/2026 DUAS FACES OCULTAS DA ENTREVISTA DE DIB